服务热线:023-88101794
客服1      客服2

房企高管频频跳槽企业与人才其实都很难

随着房产新政的落地,以及一系列限购政策的出台,房地产业似乎正处于一个前所未有的衰期。而这种状态直接影响了高管们的业绩和薪酬,随之而来的便是“跳槽风”。有的人换了企业,有的人换了行业,有的人放不下身段、降不了身价,高管们跳槽其实不容易。而一方面,有人走就必然需要人来,对于房地产企业来说,招聘新的高管也成了难题。   万科高管 “下嫁”红星美凯龙   继原万科上海区域总经理刘爱明离职之后,万科执行副总裁袁伯银也离开万科,并出任红星美凯龙家居集团总裁。日前,在万科2011年中期业绩发布会上,万科正式对外宣布袁伯银辞去公司副总裁一职。   据悉,在加盟万科前,袁伯银担任百安居(中国)有限公司执行副总裁,2007年,万科通过“007行动”,将袁伯银挖角到万科任助理总经理。随后,袁伯银历任万科集团副总裁、上海万科总经理,并主持上海公司工作和分管集团人力资源、公共关系、客户服务等工作。   2011年3月,在万科执行副总裁徐洪舸、肖楠离职之后,袁伯银开始担任万科集团执行副总裁。   对于离职一事, 袁伯银称:“希望能将自己在零售业经营管理的10多年积累,与在房地产行业4年的修炼结合起来;希望能尽心尽力为新的股东和客户效力,希望能带领这家企业创造像万科一样的良好业绩和持续增长。”   此外,袁伯银表示在转投红星美凯龙之后,将能回到家庭所在的城市,能多一些时间陪伴家人。   袁伯银的离职,万科给予了高度评价:“他是外部引进人才在万科落地的成功典范。”   据了解,袁伯银是今年继徐洪舸、肖楠、刘爱明之后,万科出走的第4位高管。2011年春节之前的1月28日,万科执行副总裁徐洪舸、副总裁肖楠正式请辞;6月6日,万科上海区域总经理刘爱明于当天下午递交请辞邮件,并获批准。   在发布会上,万科总裁郁亮也表示:人才是社会的财富,出身于万科的职业经理得到社会的认可,也是万科的成功,是万科文化和人才水准得到社会推重的表现。他同时表示,万科制度体系完备,管理梯队健全,向社会输出人才不影响万科正常的经营,万科有条件充分尊重团队成员的自由选择。   中高层跳槽其实不容易   其实Z的老东家这几年在杭州的发展势头很不错,在杭州也有一定口碑,但Z几乎没怎么犹豫就跳槽了。说来也奇怪,这几年,杭州各个房企中高层人才跳来跳去,很少有进国内一线品牌房企任职的例子。   从1月份起,杭州各大媒体上的房企招聘消息就没断过,公司之多、岗位之杂看得人眼花缭乱,与之相比,房企中高层的跳槽却在波澜不惊中悄悄轮转:大华房产原营销总监跳槽金都,金都原项目副总跳槽保亿,通和原企划总监跳槽绿都……这些在业内经营了10来年,有着丰富从业经验的中高端人才,在谈起他们的“跳槽”路时,却是满腹惆怅。   “不瞒你说,有跳槽的念头也不是一天两天了,一直碰不到合适的。”年初刚刚跳槽的某房企营销总监Y私下说,这两年不是没有猎头找他,也不是没有圈内的朋友介绍,但就是谈不拢。   为什么呢?因为有“资历”挡着,新职位总不能比现有职位低,薪水也不能比现在的薪水少。这两个条件一摆,很多机会就打了回票。“曾经有一家赫赫有名的大公司找过我,但开给我的头衔是项目销售经理,这差不多是我10年前的职位,怎么可能接受呢?”Y说,很多与他差不多资历的职业经理人们都有同样的尴尬,入行多年都在同一家公司没挪窝,现在想跳槽,却是高不成低不就。   反而是只有一两年工作经验的一线人才更好找工作。“我们现在招聘的主要是一线员工,有1-3年工作经验,但薪酬起点略低,而且可塑性也更强。”某品牌房企人力资源部负责人如此说。   傍大佬有“面子”,未必适合你   在多数人看来,“跳槽”是有一条流线图的:从小公司跳到大公司,从地方企业跳到全国性企业,从非主流跳到主流从小到大,从低到高。从某个角度来说,这条动线是成立的,但并非人人适用。   “考虑到个人的职业前景,在大企业里的发展空间有时远不如那些正处在发展、扩张期的中小型企业。”Z先生到新公司上任还不满半年,原本负责营销的他,新职位虽然没有升,但从项目定位到案场推广几乎全包了,几乎一半的时间在出差,很多东西要重新学。“每一天都过得很充实,在这里我几乎是干了一个项目老总的活。”   其实Z的老东家这几年在杭州的发展势头很不错,在杭州也有一定口碑,但Z几乎没怎么犹豫就跳槽了。“待了三四年,眼看着也没多少升职机会,同期的同事都走了,刚好有这么个机会,我当然跳了。”Z说得很直白,虽然新东家是初入房地产业,但做实业出身,有资金实力,有创业野心,在他看来,这才是最重要的。   房企留住优秀人才也是难题   房企中高层跳槽的背后,或多或少也隐含着企业战略转移、开发布局调整、员工激励机制等内在原因。   “我们自己也在开玩笑说,快成房产界的黄埔军校了。”杭州某品牌房企的一位内部员工说,今年公司中高层管理人员有进也有出。“对出去的人,老板也急的,但急也没有用,这两年市场变化大,企业要发展,个人也要发展,总不能不让人走吧,有时候也不单是钱的问题。”   差不多从2009年开始,我们开始越来越频繁地听到房企中高层跳槽的消息,企业要发展、要扩张、要上市,人事变动再正常不过,无论是小企业还是大企业,都在争夺人才。万科总裁郁亮就曾公开表示:“目前房地产行业经营方式还十分粗放,万科如果要持续领先于大市的增长,首先面临的就是人才的挑战,单纯内部培养的方式已无法完全适应发展形势的变化。”   市场好的时候,可以掩盖很多矛盾,但在政策调控期,市场一波动,很多问题就会暴露出来。在今年这样的市场行情中,或许房企中高层人才争夺战还将更加激烈。